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Sexta-feira, 13 de Novembro 2026
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Palestra destaca o papel estratégico das empresas no reconhecimento e desenvolvimento de seus colaboradores

Evento reuniu representantes das empresas para debater gestão de pessoas e valorização de talentos no ambiente corporativo.

Palestra destaca o papel estratégico das empresas no reconhecimento e desenvolvimento de seus colaboradores
Palestrante e os participantes
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Na terça-feira (10), na Unidade do SESI/SENAI de Palmas, através do IEL Convida, ocorreu uma palestra com a seguinte temática, “Talento Invisível: Onde as empresas ainda não estão olhando”, com a palestrante Franciele Piacentin. 
“É um workshop, um treinamento com muita mão na massa, conversando sobre talentos invisíveis, onde as empresas não estão enxergando. Por muitas vezes, na correria, pelas demandas diárias, acabam colocando o olhar no recrutamento e seleção, em processos que ficam óbvios, em candidatos que estejam óbvios. Essa palestra trouxe a reflexão de olhar para esse público de profissionais que tem muito potencial e que, por muitas vezes, passam invisíveis aos processos seletivos. Trazer essa reflexão de quem é esse público, e de como podemos atrair, porque tem bastante potencial para desenvolver e agregar muito nas empresas”, afirmou ela.

Palestrante Franciele Piacentin
Palestrante Franciele Piacentin



Ressaltou também que deve haver um propósito muito forte nas empresas, através de uma competência comportamental, “a primeira questão que precisamos ter como profissional, é a empatia. O recrutador, o gestor, o líder, precisa ter muito essa empatia de poder alcançar e ver esse possível candidato para muito além daquilo que está apresentando, para poder identificar o potencial que tem para desenvolver. Existem três lentes que precisamos olhar para esse candidato, as Hard Skills, são as competências técnicas, as Soft Skills, as competências comportamentais, que é o grande diferencial, e o Fit Cultural. É necessário fazer um alinhamento dessas três lentes para que possamos encontrar esses candidatos. Hoje, o grande diferencial do recrutador, é a empatia e esse olhar direcionado, e também buscando sempre identificar quais são as competências comportamentais. Porque a gente consegue fazer como um jogo de quebra-cabeça, alinhando, alocando cada candidato na vaga que vai conseguir trazer maior resultado para a empresa”.

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Revelou também que antigamente, quando se fazia os processos seletivos, havia um enfoque que era muito nas competências técnicas. “Você tem faculdade, tem esse curso, e hoje, mudou-se o panorama do recrutamento de seleção. É focado mais nas competências comportamentais, que é algo inerente. Trabalho em equipe, comunicação, já é inerente do candidato, vai conseguir colocar mais à disposição da empresa. E as técnicas conseguimos, fazer um curso proporcionar aprendizado. Atualmente, a grande tendência, quando olhamos para o recrutamento e seleção, é justamente observar quais são as competências comportamentais, é como se fosse os pontos fortes desse colaborador, para poder otimizar todo esse potencial dentro da empresa”.

Bruno Lima

Publicado por:

Bruno Lima

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