Sempre pagou suas contas. Sempre honrou contratos e compromissos em dia, manteve crédito aberto com fornecedores, bancos e cooperativas, pois sempre teve sua reputação como seu maior ativo.
Como muitos produtores, financiava parte da safra com fertilizantes, sementes e defensivos adquiridos a prazo, para pagamento após a colheita. Era um padrão que seguia à risca e que funcionava havia anos. Planejamento feito, lavoura plantada, colheita realizada, compromissos quitados.
Até que o cenário mudou. O preço do grão caiu de forma significativa, onde os custos subiram substancialmente e até patamar histórico. O crédito ficou mais difícil e por cima mais caro e para fechar a “cereja do bolo”, a adversidade climática reduziu a produtividade da safra.
Esta história verídica infelizmente não é a exceção, tem se observado com certa expressão em nossa atualidade. Não houve má-fé, não houve desorganização, não houve imprudência. Houve um conjunto de fatores principalmente de mercado e de clima que impactaram diretamente o caixa.
O resultado se traduz em dificuldade momentânea de liquidez. Antes de reorganizar o fluxo financeiro, vem a surpresa: execução judicial cobrando integralmente as dívidas, com multa, juros elevados e vencimento antecipado do contrato. O valor apresentado parecia distante da realidade financeira do momento.
Esse é o ponto em que muitos produtores se sentem desamparados. A sensação é de injustiça: uma vida inteira de compromisso sendo reduzida a um processo judicial.
Temos se deparado com situações como esta e nossa primeira providência não foi apenas protocolar uma defesa. Foi compreender a história completa. Analisar os contratos com profundidade. Revisar cláusulas de vencimento antecipado, conferimos juros, encargos e eventuais excessos, bem como, as garantias envolvidas. Além disso é imperioso analisar e aprofundar através de estudo o fluxo de caixa da propriedade e a capacidade produtiva das próximas safras, ou seja, um diagnóstico completo da situação — jurídica e financeira.
Nestes pontos de revisão há sempre algumas inconsistências nos valores executados. Paralelamente, ordenar dados concretos sobre a viabilidade da atividade rural e verificar a viabilidade de proposta realista de reequilíbrio.
Mais do que discutir a dívida, demonstrar que estamos tratando de produtores corretos, sérios, com patrimônio constituído, pela capacidade produtiva preservada e intenção clara de cumprir suas obrigações dentro de condições justas.
A execução deve ser compreendida sobre outro prisma, deixando de ser um conflito isolado e tratada como uma fase de reorganização, pois o produtor não deve perder sua propriedade, muito menos a interrupção de sua atividade.
O agronegócio é forte, mas está sujeito a ciclos de mercado, variações climáticas e oscilações de custo. Quando esses fatores se combinam, mesmo produtores experientes podem enfrentar dificuldades temporárias.
É importante deixar claro: enfrentar uma execução não significa fracasso. Significa que o momento exige estratégia.
Neste instante o produtor rural precisa de proteção acima de tudo. Analisar cada detalhe, verificar abusos, buscar reequilíbrio quando cabível e organizar soluções que preservem a atividade e o patrimônio familiar.
Com orientação correta, é possível transformar um momento de pressão em um ponto de reorganização e continuidade.
“Dívida se organiza. Patrimônio se protege. Atividade produtiva se preserva.
Everton Alves da Cruz
Empresário, Advogado especialista em compliance corporativo.
Jornal A Folha 